领导者的话语带有分量：您说的是对的吗？

前几天，当我滚动浏览LinkedIn新闻源时，我看到了一张有关领导力的图表。

标题是 伟大的领导者对高度敬业的团队所说的话。作为七星直播学习管理和动力的学生，我喜欢我所看到的。实际上，我认为这是正确的：

资源： SketchNote由 影响威尔士.

也就是说，我还认为该图缺乏实质性。它未能回答七星直播重要问题： 为什么？

为什么 这些陈述和问题对员工如此重要吗？

为什么 这些问题和陈述（或缺乏这些问题）是否会影响人们？

除了事实 每个人都应该得到有尊严的对待，答案很简单，就是每个评论都表明人们参与的领导才能，最重要的是， 相信.

这是为该概念着色的一些上下文：

1.“对不起，我的错！”

基本领导素质： 问责制。

道歉是对责任的声明。

那么，承担责任就是品格的证明，证明您可以将自我放在一边，以造福他人，团队或整个公司。

骄傲的领导者即使错了，也很抱歉道歉。把话说出来对他们来说很累。人们会注意到这一点，尤其是如果 他们 被委屈的人。

另一方面，对错误的认识并承担责任的领导者表现出责任心，这使他们在人民心目中更值得信赖。

承认自己的错误的领导者表现出责任心，这使他们在人民心目中更值得信赖。

2.“要我取得成功，您需要我提供什么？”

基本领导素质： 焦点。

提出这个问题表明了超越终点线，去完成某件事的愿望。

目标导向， 专注 领导者问这个问题，这样做， 赋予人民权力.

3.“我们从中学到了什么可以下次使用？我们怎么能做得更好呢？”

基本的领导素质： 躁动不安& Innovation.

然后，专注就可以带来后续工作，如果运气好的话，还可以取得成就，这需要七星直播问题： 我们怎么能做得更好？

回答这个问题首先要分析错误以得出 学习或您所做的事情’不知道你什么时候开始的。

这种不安和不满的程度，即使在 成功的光辉，品种 革新.

4.“谢谢你。您做得很棒。一世 值 您的贡献。”

基本领导素质： 升值。

人 爱 被感谢。我们很高兴听到我们做得很好。我们喜欢知道自己能增加价值……

那’s people. 那’s humanity. According to 需求层次理论，“ Esteem需求”已内置于我们中。

我们所有人都渴望在自己的生活中得到赞赏 和 工作中。因此，作为领导者，您拥有很大的权力。充分利用这种力量：在使用时给予好评’s due 和 手表生产率的提高.

5.“我完全相信你。”

基本领导素质： 信任度。

信任某人 负有责任的人会给这个人施加压力，成功或超越他人的压力。

有些人在压力下分崩离析。其他人将把它当作有力的动力来源。

6.“你怎么看？”

基本领导素质： 尊重。

在他的博客上，比尔·万豪（Bill Marriott）（如连锁酒店） 分享七星直播故事 大约在1955年，艾森豪威尔总统来到他的家庭农场。

简而言之，总统问了当时七星直播海军年轻男子比尔，七星直播简单的问题： “你怎么看？”

60多年后，酒店经营者仍然记得 结果性的 这个问题使他感到，即使在七星直播充满政治家和高级顾问的房间里。

“ [T]的话，‘您怎么看？’ 良好领导力的关键，”万豪写道。 “他们给您七星直播表达您的观点的机会，表明您的老板对您感兴趣，对您的观点感兴趣，并且他或她愿意追求您的想法。”

阅读全文 这里.

7.“您现在有能力这样做吗？”

基本领导素质： 同情。

人们很高兴被问到这个问题，因为它表明了对他们时间和精力的尊重。

这是七星直播实际的问题，但这也是七星直播善解人意的姿态。

记得：

说些聪明的东西。

赢得信任。

与您的团队互动。

充满信心地领导。