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这就是为什么你最好的人现在正在找工作

通过 | 2016年11月14日

这就是为什么你最好的人现在正在找工作

公司之所以不会专注于七星直播员工,是因为人们比以往任何时候都更容易辞职,而员工却因为想要更好的七星直播而更早地辞职。这是一个恶性循环。停止操作的方法如下。

首席执行官Rodger Humbolt在等待加载Google Hangouts会话时,俯身进入计算机屏幕。

他的直接报道一个接一个地加入了视频通话,当时他们在世界上的任何地方都微笑着:纽约,伦敦,悉尼,柏林。作为全球组织的负责人,他们不断旅行以与各自的团队成员保持一致。这是他们每周的视频通话。

“看起来我们所有人都有,”罗杰说。 “克莱尔,瑞安,托马斯,伊莱恩-我们怎么样?”

每个人都立即讲话:

“好!”

“做得好。”

“不能抱怨!”

“很棒,谢谢你的提问。”

罗杰说:“太好了,让我们开始吧。第一件事是第一位的:众所周知 重大的 我们的七星直播计划存在一些问题,这就是我今天要讨论的。”

每个人都点头一致。

罗杰说:“从离职率的角度来看,本季度尤其令人不安,我们离职的工人中有66%认为离职的主要原因是'发展机会不足'。”

下巴继续跳动。

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“事实上,我已经 亲自 听到员工说我们的七星直播和发展计划只是官僚主义的事,这是事后的想法。”罗杰说。 “而且这花了我们很多钱,很多钱.

“我听到了类似的反馈,”首席运营官克莱尔·亚伦森(Clair Aaronson)说。 “而且我同意,这是不可接受的。这花了我们 聪明,有价值的人才。”

首席财务官赖安·奥列格(Ryan Oleg)说:“的确如此,千禧一代尤其希望获得七星直播和发展机会。 这是他们在雇主中寻找的最高品质之一。”

“但是,我们团队中的某些管理人员感到厌倦,”首席人力资源官汤姆·科恩(Tom Cohen)说。 “他们不愿在七星直播上投入资金,因为人们比以往任何时候都跳槽工作,这使团队变得干and干。”

伊莱恩说:“问题就出在这里,人们离开是因为他们感到停滞。”

罗杰说:“这就是为什么我要求你们每个人今天有一个具体的想法做好准备。” “我正在寻找可以使我们平淡无奇的七星直播计划变得令我们引以为傲的建议。现代化,引人入胜且无缝的东西。在发展我们已经拥有的人员的同时,我们可以用来出售候选人的东西。”

团队希望创建一个七星直播计划,使他们的公司成为首选雇主...

为了做到这一点,每个成员都建议利用技术来重新构想训练过程,从而使训练过程更轻松,更直观,更智能,更高效。一种七星直播策略,要求更少的雇主,却给员工更多。

让我们探讨一下他们的想法:

克莱尔: “实施“实时”七星直播。”

我们大多数人都是动手学习者。我们最好通过以下方式吸收和保留信息 在做,而不是听和看,这是大多数公司七星直播班的基础。课堂环境是常态。

然后,实时七星直播旨在通过使用当前随身携带的功能强大的计算机来破坏这种正常状态。毕竟,智能手机旨在 连接我们。因此,当您需要指导时,为什么不使用它们将他们与现场七星直播师(经理,导师或什至是经验更丰富的同事)联系起来?

只要建立了支持实况视频教学实践的文化,这种方法就不会代替正规七星直播,而是对其进行补充。

瑞安: “开发交互式材料。”

在七星直播环境中,每个人都是不同的,他们具有不同程度的知识和潜力。那么,为什么要给他们以其他方式对待他们的材料,假设每个人都在同一平面上的材料呢?为什么要赋予独特的个人 静态的 七星直播教材?

通过创建动态的交互式文档,雇主使他们的员工有机会放慢或加快,重新审视和重新考虑。互动材料将使您的员工对他们的发展有一定的控制权,而在经验丰富的经理或七星直播师的指导下,这将是学习新概念的有效途径。

汤姆: “开始游戏化。”

将分数(或与此相关的任何可衡量的价值)应用于七星直播计划,并 :您已经创建了一个游戏。游戏化不仅使任何开发计划都更具吸引力,而且还可以帮助业务领导者使用数据以切实的方式识别杰出的员工。

游戏化还可以与交互式材料一起使用,以帮助工人理解和保留信息。

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这本书将帮助您为使公司不断发展的人们创造一个健康,有益的环境。

伊莱恩(Elaine): “将其作为日常工作的一部分。”

无论您的员工是按小时,薪水还是两者兼而有之,重要的是将定期的七星直播时间纳入每个 员工时间表。换句话说,使它成为持续的体验,而不是每年或每季度的家务。

“无论您的员工是按小时,薪水还是两者兼而有之,重要的是要为所有人制定定期的七星直播计划。”

使用 现代劳动力管理 将七星直播和发展纳入每个员工的日常工作中,可以帮助使上述战略制度化,创建一个系统,每个人都可以预期和遵循的过程。通过将日程安排集成到您的学习管理解决方案中,可以使其变得容易。

“这些措施会帮助我们留住人吗?”

“他们会的。”伊莱恩语气自信而坚决。 “因为大多数 离开的人 我们不是在追求新的徽标,而是在追求新的技能,这些技能将帮助他们发展事业。这些举措旨在使这些学习同时增强整体体验。”

。”

“我同意。”

“我也是。”

“好吧,”罗杰说,“我们从哪里开始?”

首先建立一个例程。

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