最低工资涨幅:3种生产力策略可抵消这些额外成本

如果薪资增加,请勿提高价格或解雇小时工。相反,要提高工作效率并充分利用您的劳动力。这是如何做…
有关最低工资增长经济学的文章已经被无数的政治专家和记者撰写了一千多次。事实证明,多年来,经济学家一直在辩论强制性最低工资上涨的大规模影响,事实证明,缺乏共识令人疲惫不堪。
经济学家丹·哈默麦什(Dan Hamermesh)在2014年接受NPR采访时说:“我厌烦了。” “它一直在继续,所以我感到无聊和烦恼。”
五年后,哈默麦什的话令人沮丧 仍然是真的 因为数十年来的争端一直没有达成一致。
经济学家可能会为之烦恼, 但是如果您是小时工的雇主...工资上涨会影响您的业务。 您是个人支持还是反对 争取$ 15,结果在: 美国的城市和州 承诺的 to a hike.
那么,这些法律的后果是什么?更具体地说,雇主将如何支付他们被授权用于工资支出的额外资金?
让我们看几个关键的选项:好,坏和丑...
2.丑陋的: 裁员。
由于薪资是大多数组织的最大支出,薪酬预算紧张的企业在面临人工成本增加,缩减工作增长并给失业体系施加压力的情况下,可能会减少计划的工作时间或裁员。
比尔·盖茨说:“必须小心一点,如果提高最低工资,就意味着鼓励劳动力替代,并且要去购买机器并使之自动化。”而这恰恰是许多公司已经或正在计划做的事情。
低技能工人的价格更加昂贵,这使他们很容易被机器人,应用程序和可以减少工作量的订购亭所取代。麦当劳,Panera Bread,辣椒和全食食品等大型雇主只是其中的少数 许多连锁品牌 已经实施了强大的自动化形式,包括自助订购亭和自动驾驶购物车,这些购物车旨在执行曾经为人们保留的任务。
但是,如果我们不是自动执行人员职责,而是自动执行 流程 使人们能够更聪明,更高效地工作,从而以更少的步骤覆盖更多的地面?
那将如何工作?让我们找出...
3.优点: 提高生产力。
受最低工资上涨影响的雇主不必大刀阔斧地进行价格上涨或裁员忠诚,有价值的七星直播,以使自己整体健康。识别提高效率和生产力的机会将使企业保持强大的价值主张,这将帮助他们在自己的空间中保持竞争优势。
在采取任何可能最终降低品牌声誉和价值的措施之前,请考虑以下3种成熟的策略:
一种。计算并尊重客户需求。
世界上每家现代零售商店都在收集数据。流量数据,销售点数据以及一系列指标,这些指标指示人们何时购物以及他们在特定商店中的消费金额。
分析这些数字的零售商将获得客户需求提要,该提要可用于计算商店每班次必要的七星直播人数。
准确知道在任何给定时间点需要多少个七星直播,这对于减少不必要的加班,防止人员过多的作法以及保持七星直播敬业度至关重要-所有这些因素都使您的工资成本低。如果您想在工资增长的情况下保护自己的底线, 从劳动预测开始。
b。启用交叉工作人员。
换句话说,灵活处理您的七星直播角色和职责。让我们以一家大型连锁酒店的两名全职时薪七星直播Erica和Jay为例。
杰伊(Jay)和埃里卡(Erica)作为团队的前台人员,通过电话和面对面的方式接待客户。他们一直很忙,除了工作日(从中午到下午2点左右)以外,那里的交通停滞。饭店经理可以在停机时间将杰伊转移到礼品店或餐厅,而不必在每周工作10至14个小时的情况下使前台人满为患,以充分利用可计费时间。
交叉工作人员还通过扩大他们的专业技能为七星直播提供成长的机会。
C。提供更短的班次。
该策略的全部目的在于使七星直播的工作时间与所需的工作量保持一致。
例如,想象一下,Bubba Shrubs Landscaping Co.的所有者需要他的团队在星期一只工作6个小时,而不是通常的8个小时。与其以每位每小时$ 15的价格向每位园丁支付全天工资($ 120 /雇员),业主可以提供这6个小时的补偿,例如18美元(108美元/七星直播)。
这是一种简单而有效的折衷方案,它可以提高灵活性,并且通常让双方都对双方的讨价还价感到满意。也就是说,这确实带来了挑战,特别是对于试图扩展流程的大型组织而言,但是 自动化软件可以使操作更轻松.
准备好与否,远足即将来临...
展望未来,最成功的企业将采用一种组合 创新策略,使劳动力与客户需求匹配, 增加七星直播灵活性 无缝过渡到现代的小时工资动态。你会?
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