选择页面

劳动力管理软件的实施成功取决于测试和培训

2020年8月10日

劳动力管理软件的成功实施取决于测试和培训。

您的组织已决定是该死的时候了,并购买新的劳动力管理解决方案。您可以保证,它将在促进运营合规性的同时,为您的日程安排和时间和出勤需求带来许多流程效率。可以肯定地说您的组织不是 单独。分析师预测,到2025年,80% 时薪工人的大型企业中,有90%将投资于劳动力管理,以支持员工体验和数字化工作场所计划。

大多数“软件即服务”评估的重点都围绕着针对您当前的问题领域评估功能集并寻找可以与您合作的供应商。但是,实施新的劳动力管理软件可能是一个昂贵且耗时的过程,需要正确执行该过程以获取组织所寻求的利益。美世 “数字人力资源之旅” 该论文发现,多达30%的人力资源技术实施项目由于变更管理不力而失败。大多数公司在两个方面并不总是分配足够的时间和精力来确保成功实施劳动力管理软件,第一个是测试,如果操作正确,可能会导致无法解决的问题,这些问题可以在上线之前解决。 。第二个领域是培训,以确保您获得员工有效采用和使用的好处。

作为我们网络研讨会系列的一部分, 开拓者,我们在展示我们的客户在采用劳动力管理软件时在全球范围内取得的成功。的团队 勃林格殷格翰 与我们分享了他们的业务如何在实施他们的业务时通过提供有效的测试和培训流程来确保实施成功 WorkForce时间和出勤 解。

上线之前,请确保有可靠的测试方法

桑德拉·马修(Sandra Mathew)勃林格殷格翰公司Senor首席分析师 WorkForce时间和出勤 在部署之前,并相信通过适当的计划和正确的工具,测试可以是富有成果的和有趣的,“我相信,与上线之后相比,在测试过程中发现缺陷要好得多。我告诉我的测试团队跳出框框,尝试并破坏系统。”她说。

在网络研讨会上,Sandra在测试阶段分享了她的成功,并概述了有效测试新员工管理解决方案的七个关键目标,“例如,我们发现拥有有效的缺陷管理工具是我们组织的关键,”她说。

查看所有七个测试目标

培训应全面,方便且针对每个团队的需求进行定制

在您的企业中实施新的劳动力管理软件可能是令人兴奋的时刻,并且可以带来巨大的成果。但是,如果您的员工没有经过适当的培训,那么您将永远无法获得全部收益。设计有效的培训计划可以帮助提高用户采用的速度。培训应该是全面,方便且针对每个团队的需求而定制的。

南希·库迪(Nancy Kurdy)勃林格殷格翰公司的时间管理专家已经培训了超过2万名员工的考勤软件。她认为,按角色划分员工以及他们将如何使用该解决方案以有效地定制您的培训至关重要。

南希说:“当确定员工的类型以及他们将如何利用时间和考勤软件时,您可以根据员工的类型量身定制它来确定需要进行哪些培训,以及需要运行多少培训计划,” 。

南希认为,企业在实施有效的劳动力管理软件培训时应重点关注六个关键领域。这些包括制作量身定制的培训材料,培训的时间和交付方式以及在实施阶段如何有效地与员工沟通。

查看所有六个组成部分,以进行有效的员工培训

如果您希望实施一种劳动力管理软件解决方案,以在云中提供突破性的员工体验,那么无论您的薪酬规则,劳工法规,时间表和员工自助服务需求有多么独特,请查看 WorkForce套件.

发现更多

棘手的问题要问潜在的劳动力管理供应商

买家指南:潜在的劳动力管理供应商遇到的难题

为您的组织找到合适的劳动力管理解决方案可能是一个挑战。尽管可能没有魔术公式,但该电子书旨在帮助您简化决策过程。立即下载您的副本。
6种基本的劳动力管理策略,以确保安全高效地返回工作岗位

6种基本的劳动力管理策略,以确保安全高效地返回工作岗位

下载此电子书,以学习6种基本的劳动力管理策略,这些策略将帮助您设计安全且结构化的重返工作计划。
雇主指南:避免工资盗用的要点

劳动力管理技术价值矩阵2019

在此技术价值矩阵中,Nucleus Research评估了几种劳动力管理解决方案,这些解决方案可帮助组织在2019年及以后更有效地管理其劳动力。

固定在Pinterest上

分享
分享这个