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劳动力管理流程如何影响员工满意度

通过 | 2015年12月29日 | 博客, 思想

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劳动力管理流程如何影响员工满意度

劳动力管理趋势,第2部分

考虑一下您的员工最关心的是什么—准确性,公平性和工作与生活的平衡达到最高水平。制定人力资源政策以支持这些原则至关重要。但是,警察还不够。尽管它们肯定反映了良好的意图,但采用一致的自动化流程进行备份的策略可以进一步证明您的组织对员工最关心的价值观的承诺。特别是涉及员工薪酬和 劳动力调度,提供透明,自动化 劳动力管理流程 可以提高员工满意度,甚至可以提高品牌知名度。

薪酬准确性和员工满意度

可以理解,员工期望为工作时间获得准确的报酬,并且他们希望透明地知道工资单上显示的每个数字都是正确的。然而,我们最近的最惊人的人物之一 劳动力管理趋势调查 是所有雇主中有一半是在雇员抱怨之前才了解工资错误的。到那时,员工已经不满意了,特别是在不准确之处反映了与加班规则或保费政策有关的人为错误和可预防的计算错误的情况下。在这个领域中,传统系统,混合变通方法和手动流程因缺乏经验而享有盛誉。

尽管手动检查可以帮助您发现错误,但该过程很耗时,并且仍然可能遗漏错误。强大的劳动力管理解决方案,例如 EmpCenter时间和出勤,当出现不一致情况时,会主动提醒您的薪资部门,因此可以解决时间表不完整等问题 之前 工资运行。这是确保员工薪资100%准确的最佳方法。自动警报还可以加快薪资处理速度,从而在薪资专业人员发现自己超额工作时正好提高了效率。

员工日程安排和满意度

劳动力调度是劳动力管理的另一个方面,与员工满意度直接相关。为了寻求更大的工作与生活平衡,员工渴望在日程安排和带薪休假(PTO)方面增加自主权。简单的自助服务功能(如能够指示可用性,与合格对等方的交换班次以及查看他们积累了多少PTO)可以对员工满意度产生很大影响,甚至可以促进更大的参与度。但是,根据今年的调查结果,只有26%的组织始终允许员工在安排计划时发表意见。

尽管36%的雇主提供了休假政策,但他们认为他们比平均水平更慷慨,但十分之四的员工表示,采取PTO的举动并不容易1。通过提供可访问的自动化工作流程,可以大大改善此过程,该工作流程使员工和经理等都可以准确地查看员工在申请或批准PTO之前有多少时间。结果是为员工带来更大的自主权和工作与生活的平衡,并为组织提供了更有效的劳动力管理。

请继续关注这个由三部分组成的系列的结论:降低组织合规风险。有关最新的劳动力管理趋势的更多信息,请注册我们的下一个实时网络研讨会:新兴的劳动力管理趋势和最佳实践。

1 GFK公共事务 &企业传播。 “不堪重负的美国:我们为什么不使用带薪休假?” 2014年8月。(http://www.projecttimeoff.com/sites/default/files/PTO_OverwhelmedAmerica_Report.pdf)

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