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您是否在HR Tech 2016上抓住了这些新的,非传统的趋势?

通过 | 2016年10月12日

HR Tech 2016的非正统趋势

实际上,它们并不是“趋势”,而是公司可以用来提高员工绩效的战术工具。

我听到了 我一走进去

令我印象深刻的是,空调在遍布北美最大的会议中心麦考密克广场的每立方英尺处流通,在接下来的四天中,这将是第十九届年度人力资源技术会议的所在地& Expo.

当然,这是声音,人员,交换名片和赃物的产物,也是想法,概念和观点的产物。

HR Tech是供供应商和客户相互寻找的地方。这也是了解HCM,SaaS,社交,移动和大数据最新趋势的机会。从劳动力管理的角度来看,我们希望看到一些 去年重复出现的主题,包括参与度,策略和分析。

“Here are the 趋势 we discovered at #HRTechConf that made us look twice.”

这就是我们 没有 期望-使我们三思而后行的趋势。实际上,它们并不是“趋势”,而是公司可以用来提高绩效的战术工具:

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了解维持生产力,快乐,敬业的员工的艺术和科学。

1.系统,有组织的公众好评。

还记得您的老板发送给团队(或部门,甚至整个公司)的电子邮件,称赞您做得很好吗?

阅读后感觉如何?骄傲?珍视?可能两者都有。这是一个验证手势;令人谦卑的提醒,人们尊重并赞赏您的工作。从雇主的角度来看,该电子邮件是一种有效的激励方式,这就是为什么一些公司通过赞助积分计划努力增加这种感觉的原因。

这些程序 鼓励 赞美之语,然后员工就可以兑现奖励,从产品到额外的休假时间。

2.无形的团队模型。

有时,整体大于各部分的总和。一加一等于三,可以这么说。

该概念是此模型的核心,它表明,管理人员在制定轮班计划时,应考虑到员工的融洽,化学,历史和其他因素,而不是仅仅根据技能来安排员工。

通过在调度过程中考虑这些无形的因素,管理人员可以减轻压力,使压力更快,更好,生产力更高。 个人 员工,并将其分散在策略性选择中 球队 成员,创造协同作用。

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Learn how the latest workforce management 趋势 are helping organizations around the world make work easier for everyone, managers and employees alike.

这些概念是否具有革命性?

不,不完全是。

HR Tech的大多数参与者可能已经知道 情感上的好处 受到公众好评。他们自然也了解彼此相爱的人在一起工作更好。但是,当涉及到启用和扩展这些做法时(为了创建更快乐,更有生产力,更敬业的员工),大多数与会者都会感到茫然。

因此,他们购买了HR Tech的门票:进行探索,学习和发展。

直到明年,朋友们。

做你最好的经理。

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