选择页面

智能手机重写轮班规则的7种方式

通过 | 2017年1月16日

智能手机重写轮班规则的7种方式

轮班经理需要知道传统的员工机制已经死了……

职业零售助理Barry在一个下午检查了他的电子邮件…

他发现自己的雇主,一个较大的零售商只有一个孤独的讯息。他打开它,在厨房的桌子上默默地阅读:

亲爱的巴里,

上个月,为了更好地为轮班员工提供支持,我们对调度软件进行了现代化改造,并推出了新的 劳动力管理 移动应用。现在,我们渴望从参与的用户(如您自己)中获得一些反馈:

“新应用如何改变了您的生活?”

请登录到您的员工门户以尽可能多的单词回答这个问题。

在此先感谢您的帮助,
人力资源经理Anjali Rhiner

Barry立即登录并开始写:

他写道:“这个应用程序使我的生活变得更好。”

作为轮班工人,巴里不断感到自己受人和事件的摆布, 他无法控制. 这不公平。他因环境或专业偶然事件而受害。这些小东西-如他所说的“废话”-加起来并最终溢出。

“以一种意想不到的方式,这个应用程序还给了我 控制 终其一生。”他补充说。 “例如…”

人力资源负责人灵魂的劳动力管理人力资源负责人灵魂的劳动力管理

这本书将帮助您为使公司不断发展的人们创造一个健康,有益的环境。

1.“现在,我可以从任何地方访问我的日程表。”

每个星期五的晚上8:00左右,Barry都会发现他即将到来的日程表被固定在工作间的固定板上。多年, 他那天晚上是否在工作,Barry需要亲自参加学习他的时间。

这就像一种仪式,只是他令人沮丧的事情之一 之所以这样做,是因为’大家是怎么做到的...

现在,在他的电话上: Barry的时间表会在每个星期五自动提供给他, 给他周末.

每个轮班员工都希望(通常需要)对自己的时间表进行更多控制。

2.“现在,我可以随时与任何人交换班次。”

巴里(Barry)100%负责他的预定工作时间,这意味着他要负责工作时间,或者,如果他出于任何原因无法做到这一点,就要亲自找人。

当然,后者总是一个困难,压力很大的过程。即使根本没有发生,这个过程也需要付出巨大的努力…

现在,在他的电话上: Barry的整个团队唾手可得,从而加快并简化了换班过程。

3.“现在,我可以快速输入我的'入'和'出'时间。”

在每次上班之前和之后,Barry都要走一分钟左右的路程,在走到商店后角的时钟站时,进进出出的展台摆放着。

每周5天,每天2分钟,相当于一年将近9个小时的额外工作……

现在,在他的电话上: Barry可以立即开始和结束轮班,这使他每年都有一天的工作时间,直到他退休。

4.“现在,我可以将时间分配给特定任务了。”

零售协会戴着很多帽子:库存,清洁, 。它们是每家获利商店的基石,这就是为什么要学习和了解当日物流的原因。

但是许多管理人员发现这些细节很难掌握—难以提取和记录—更少的经验教训……

现在,在他的电话上: 当巴里问他的经理时,巴里终于有了一个准确的答案:“你今天完成了什么?”

订阅WorkForce博客

订阅WorkForce博客

了解维持生产力,快乐,敬业的员工的艺术和科学。

5.“现在,我可以提交休假请求并获得批准。”

巴里一直是独立的,这是他的职业风范的一种个人特质。他喜欢自给自足,尤其是在职业生涯中……

现在,在他的电话上: Barry可以24/7全天候访问他需要负责的所有信息, 独立 关于他休假时间的决定。 他现在有计划的奢侈.

6.“现在,我可以对'Premium'班次出价。”

作为“基础+佣金”合作伙伴,Barry发起和完成的每笔交易都占一定比例。因此,他在繁忙的周六下午比在安静的周二早晨能赚更多的钱-每个同事也是如此。

然而,传统上,确保星期六下午的转变是一个复杂的政治过程。

现在,在他的电话上: 巴里享有公平,具体的流程,可以提前数周锁定“高级”班次(及其带来的额外收入)。

7.“现在,我可以对我的每周时间表进行评分了。”

虽然反馈对于 改善流程,它在轮班环境中经常没有得到充分利用,因为没有一种简化的方法来收集和记录它。结果是停滞不前,导致员工不满和离职,最终客户会感觉到。

现在,在他的电话上: Barry可以每周向他的经理提供有关他的日程安排的反馈,以鼓励逐步改进,这些改进加起来并有所作为。

“谢谢你这样做, 真正地。”

这样Barry便结束了向他的老板发出的通知。

现代化。

给您的员工(和您自己)现代劳动力管理软件的礼物。

固定在Pinterest上

分享
分享这个