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通过 | 2017年2月27日

2017年6个最关键的劳动力管理问题

这些是您的竞争对手在未来18个月内要解决的紧迫问题。

我们问 在接下来的18个月中,有将近400位企业领导人就他们认为最关键的劳动力问题进行了讨论。

他们说的是:

1.吸引员工

63% 的管理者计划解决此问题。

顾名思义,敬业的员工将投入其组织的目标。这就是为什么敬业的人如此宝贵:他们具有更大的潜力。

也就是说,像最有价值的东西一样,敬业的员工相对来说并不常见:盖洛普说 70%的工人是 订婚。换句话说,十分之七的人不在乎他们的组织是否蓬勃发展,或者组织是否像水坑一样停滞不前。

因此,作为雇主’s wrong to 承担 人们订婚了。可能不是。

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2.留住员工

51% 的管理者计划解决此问题。

员工流动非常昂贵:SHMR说 机构每次更换受薪员工时,其成本为6– 9 months’ salary.

将该统计与事实相结合 51%的工人常年找工作-更何况 千禧一代的跳槽趋势—员工保留问题开始成为关注焦点。

3.与现有系统更深入地集成

43% 的管理者计划解决此问题。

具有长期HR和薪资环境的组织专注于寻找可与现有系统无缝集成的劳动力管理解决方案。

领导者重视顺畅,流畅的整合,因为它们使员工和管理人员都更容易工作。另一方面,运行孤立的劳动力管理解决方案是一项复杂且效率低下的工作

4.确保员工特定数据的安全

19% 的管理者计划解决此问题。

当公司的数据被盗时,人们可能会失去工作,身份,安全感和内心的平静。

例如,去年,Snapchat为 数据泄露 揭示了有关其过去和现在员工的敏感工资信息。违规行为损害了这些工人的身份,暴露了他们的姓名,社会安全号码和工资数据。

5.为员工制定公平的时间表

18% 的管理者计划解决此问题。

经济政策研究所说 17%的员工的工作时间表不稳定.

不稳定的工作计划是不稳定且不可预测的, 不公平。不公平的时间表首先围绕组织的需求而建立,很少或根本不关心工作人员。

从线性业务的角度来看:不公平的时间表会导致脱离。脱离接触会导致人员流失。营业额导致巨大的成本。

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6.将更多系统过渡到云

18% 的管理者计划解决此问题。

云提供了效率和成本节省,变更和选择。它具有灵活性和敏捷性,从而降低了成本并提高了可扩展性,这就是为什么在几乎每个行业都继续加速采用的原因。

对于大多数组织,尤其是员工人数众多的组织,这不是问题 如果 他们将过渡到云,但是 什么时候.

您的组织雇用的人员越多……

…您的劳动力管理需求将变得更加复杂。

正确的解决方案可以发挥作用。

以人为本。

现代化的劳动力管理软件可帮助组织中的每个员工更智能地工作。

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